Was erwartet dich in der zertifizierten Weiterbildung Agiles Projektmanagement – Welche Inhalte werden vermittelt?

Die Weiterbildung bietet dir ein vielseitiges, praxisnahes Lernprogramm, das ein breites Spektrum an Themen abdeckt und dich befähigt, agile Frameworks sicher anzuwenden, innovative Projekte zielgerichtet zu planen und Teams handlungssicher zu führen.

Grundlagen des agilen Projektmanagements aneignen

Verstehe die wesentlichen Merkmale agiler Ansätze und zentralen Unterschiede im Vergleich zum klassischen Wasserfallmodell.

Agiles Weltbild verstehen – agiles Mindset entwickeln

Erschließe dir zentrale Haltungen und Prinzipien agilen Arbeitens – wie Feedbackkultur, Psychologische Sicherheit und Selbstorganisation – als Fundament für wirksame Zusammenarbeit.

Scrum Framework erlernen und effektiv umsetzen

Lerne das Scrum Framework als Herzstück agiler Teamarbeit kennen und erprobe praxisnah, wie agile Teams mit klaren Rollen, strukturierten Meetings und passenden Tools erfolgreich zusammenarbeiten.

Agile Führung mit Servant Leadership verwirklichen

Stärke deine Führungskompetenz mit Servant Leadership – begleite Teams wertebasiert, fördere Potenziale und führe sicher durch komplexe Veränderungen.

Innovative Lösungen mit Design Thinking finden und realisieren

Erlebe mit Design Thinking ein agiles Framework, das in 6 Prozessphasen kreative Problemlösung mit Innovation und echter Nutzer*innenzentrierung verbindet.

Agiles Controlling mit OKR steuern

Erfahre, wie OKR als Framework zur agilen Zielsetzung (Objectives) und zur Messung von Ergebniskennzahlen (Key Results) im komplexen und chaotischen Kontext funktioniert.

Arbeitsprozesse effektiv mit Kanban organisieren 

Nutze Kanban als agiles Tool und Framework, das durch Visualisierung, Prioritätensetzung und transparente Zuständigkeiten eine effiziente Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützt.

Methodenvielfalt im agilen Projektmanagement erleben

Die Weiterbildung kombiniert vielfältige Methoden und didaktische Zugänge. Das breite Spektrum an methodischen Formaten umfasst unter anderem:

• Fachlich fundierte Inputs mit praxisnahen Fallbeispielen
• Interaktive Gruppenübungen, selbstorganisierte Arbeitsphasen mit Peer-Learning und kreativen Reflexionsimpulsen
• Individuelle Lernzeit zur Recherche, Vertiefung und Anwendung
• Sprint-Simulationen in Echtzeit mit realem Auftrag – alle Rollen, Meetings und Tools
• Projekt- und Fallarbeit, Prototyping & Testing
• Fallbasierte Gesprächsübungen, Storytelling, Interview-Settings und Teamworkshop
• Scrum Café, Check-in & Check-out zur Begleitung agiler Prozesse
• Übungen zum Perspektivwechsel, zur Positionierung und Priorisierung
• Reflexionsmethoden, Abstimmungs- und Entscheidungstools, Beteiligungs- und Konsentverfahren
• Leitfragen, Planungshilfen und Analysetools
• Professionelle Materialien für Visualisierung, Dokumentation und Transfer mit digitalen Tools wie Prezi, Miro oder Trello
• Mediale Impulse: Literatur, Videos, Podcasts und methodisch strukturierte Leitmedien