Beratung: 0331 968 09 102
Das Modul Basics & Overview ist Teil der zertifizierten Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in.
Dauer: 1 Monat | Einstieg: nach Vereinbarung
förderfähig
Mit Bildungsgutschein von der Agentur für Arbeit bzw. Jobcenter. Wir unterstützen Dich bei der Beantragung des Bildungsgutscheins.
Mit Dozenten aus der Praxis
Unsere engagierten Fach- und Erfahrungsexpert*innen aus dem Netzwerk für Vielfalt und Agilität (NEVA) bereiten dich praxisnah und zielgerichtet auf deine Rolle als Digital Transformation Manager*in vor.
100% online
Lerne ortsunabhängig und flexibel im virtuellen Seminarraum –
gemeinsam mit einer interdisziplinären Gruppe von max. 12 Teilnehmenden.
Die Weiterbildung Digital Transformation Manager*in ist 100 % kostenlos mit dem Bildungsgutschein
Mit der zertifizierten Weiterbildung qualifizierst du dich für strategische Rollen im digitalen Wandel – z. B. als Digital Transformation Managerin, Projektleiterin für digitale Innovation, Change Facilitator, Organisationsentwickler*in oder Beraterin für digitale Strategie, Technologie und Kulturwandel.
Dauer 3 Monate
Die zertifizierte Weiterbildung Digital Transformation Manager*in besteht aus drei aufeinander aufbauenden Modulen und dauert 3 Monate (540 UE) inklusive selbstorganisierten Projekttagen.
Familienfreundliche Lernzeiten
Von 08:30 bis 13:30 Uhr lernst du mit unseren Dozent*innen – abwechslungsreich, interaktiv und praxisnah. Zwischen 14:30 und 16:30 Uhr nutzt du die Zeit zum eigenständigen Üben, Vertiefen und Anwenden des Gelernten.
Referenzprojekte
Im Verlauf der drei Module entwickelst, präsentierst und reflektierst du ein individuelles Referenzprojekt. Dabei wendest du zentrale Methoden der Digitalen Transformation an und planst ein konkretes Veränderungsvorhaben.
Modul Basics & Overview
Im Modul Basics & Overview bekommst du fundiertes Grundlagenwissen zu den Erfolgsfaktoren und Planungsprozessen digitaler Transformation. Du erfährst mehr über aktuelle Trends und Entwicklungen des digitalen Wandels und lernst, wie du diese gezielt in Unternehmensstrukturen einbringen kannst. Neben theoretischem Wissen stärkt das Modul deine digitale Souveränität und vermittelt dir erste praktische Erfahrungen durch eine angeleitete Sprint-Simulation.
Warum eine Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in?
Die Arbeitswelt befindet sich im digitalen Wandel: Technologische Innovationen, neue Kommunikationsformen, flexible Arbeitsmodelle, datenbasierte Prozesse und nicht zuletzt KI verändern grundlegend, wie Unternehmen arbeiten, führen und sich organisieren. Diese Entwicklungen stellen alle Branchen vor die Herausforderung, digitale Transformation nicht nur technisch, sondern strategisch und kulturell zu gestalten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Fachkräfte, die diesen Wandel kompetent begleiten können – mit digitaler Souveränität, systemischem Denken und Veränderungskompetenz.
Mit dieser praxisnahen Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in erwirbst du zukunftsrelevante Kompetenzen, um Transformationsprozesse wirksam zu planen, zu moderieren und nachhaltig zu verankern.
Deine Vorteile auf einen Blick:
Hohe Nachfrage
Digitale Transformation zählt zu den zentralen Zukunftsthemen unserer Zeit. Unternehmen aller Größen und Branchen suchen gezielt nach Fachkräften, die technologische Entwicklungen verstehen, strategisch denken und zugleich die menschliche Seite des Wandels mitdenken und Veränderungsprozesse begleiten können.
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
Digitale Transformationskompetenz ist in nahezu allen Arbeitsfeldern gefragt – ob in der Projektleitung, in der Organisationsentwicklung, im Marketing, im Bildungssektor oder im öffentlichen Dienst.
Attraktive Karrierechancen
Mit dieser Weiterbildung qualifizierst du dich für Schlüsselrollen in der digitalen Transformation – zum Beispiel als Digital Transformation Manager*in, Change Consultant, Change Manger*in, Innovationsbegleiter*in oder Projektverantwortliche*r.
Für wen ist die Weiterbildung Digital Transformation Manager*in geeignet?
Für wen ist die Weiterbildung Digital Transformation Manager*in geeignet?
Die Weiterbildung richtet sich an alle, die digitale Veränderungsprozesse strategisch begleiten, neue Technologien wirksam integrieren und Organisationen zukunftsfähig gestalten möchten – ob in der Beratung, Prozess- oder Projektsteuerung, im Change Management, in der Organisationsentwicklung oder im Innovationsbereich.
Voraussetzung für die Teilnahme an der Weiterbildung ist, dass du eine der folgenden Kriterien erfüllst:
- mindestens 3 Jahre Berufserfahrung ODER
- abgeschlossene Berufsausbildung ODER
- abgebrochenes Studium ODER
- abgeschlossenes Studium
Jetzt neu durchstarten!
Digitale Transformation ist mehr als Technologie – sie ist ein kultureller Wandel in Organisationen. Mit dieser Weiterbildung gestaltest du diesen Wandel aktiv mit und qualifizierst dich für zukunftsrelevante Aufgaben mit Verantwortung, Wirkung und Perspektive.
Starte jetzt!
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Wir beraten Dich gern
In 4 Schritten zu Deinem Bildungsgutschein
1. Beratung
Wir geben Dir Informationen über unsere Weiterbildung und erklären die nächsten Schritte, um Bildungsgutschein zu bekommen.
2. Termin
Bespreche Deine Weiterbildungschancen und begründe die Wichtigkeit Deiner Weiterbildung für Dich. Sobald Du einen Bildungsgutschein erhalten hast, sende ihn an uns.
3. Gutschein
Verkaufe Dich gut und überzeuge Deine*n Arbeitsvermittler*in. Wenn Du sämtliche Voraussetzungen erfüllst und die Zustimmung seitens Amt erhälst, bekommst Du den Bildungsgutschein. Diesen sendest Du uns zu.
4. Start
Wir füllen Deinen Bildungsgutschein aus und senden an die Agentur für Arbeit zurück. Du kannst mit der Weiterbildung starten!
Was erwartet dich im Modul Basics & Overview – Welche Inhalte werden vermittelt?
Das Modul Basics & Overview ist ein zentraler Bestandteil der Digital Transformation Manager*in Weiterbildung. Das Modul Basics & Overview bietet dir ein vielseitiges, praxisnahes Lernprogramm, das ein breites Spektrum an Grundlagen der digitalen Transformation abdeckt und dich befähigt, digitale Veränderungsprozesse strategisch zu verstehen, souverän zu gestalten und praxisnah in Organisationen umzusetzen.
Grundlagen der Digitalen Transformation erschließen
Mach dich mit den zentralen Begriffen, Dimensionen und Wirkungsfeldern digitaler Transformation vertraut, entwickle ein gemeinsames Begriffsverständnis, unterscheide Digitalisierung von Transformation und reflektiere Chancen sowie Herausforderungen des digitalen Wandels vor dem Hintergrund aktueller gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Entwicklungen.
Erfolgsfaktoren digitaler Transformationsprozesse kennenlernen
Entdecke reale Erfolgsgeschichten und gewinne Einblicke in typische Problemfelder sowie zentrale Gelingensbedingungen digitaler Transformation – von partizipativer Bedarfserhebung über emotionale Begleitung bis hin zu klarer Priorisierung und transparenter Kommunikation.
Strategische Ausrichtung digitaler Transformation planen
Erfahre von unterschiedlichen Typen von Veränderungsprozessen und worauf es bei der Strategieauswahl sowie -umsetzung ankommt. Mithilfe der ZiWi-Methode entwickelst du wirkungsorientierte Strategien, verbindest digitale mit unternehmerischen Zielen und definierst den Soll-Zustand auf Basis konkreter Bedarfe.
Organisationsstruktur, -kultur und -prozesse gezielt analysieren
Bewerte den Digitalisierungsgrad und Transformationsbedarf einer Organisation mit fundierten Analyseverfahren – von vorhandenen Technologien über kulturelle Haltungen bis zu etablierten Arbeitsprozessen. Du identifizierst strukturelle Hürden, kulturelle Spannungsfelder sowie Prozessbrüche und entwickelst praxisnahe Empfehlungen.
Veränderung messbar machen
Steuere den digitalen Wandel strategisch mit passgenauem Controlling, mache Fortschritte sichtbar und begleite Entscheidungsprozesse fundiert. Erhalte einen Überblick über relevante Controlling-Formate – wie das agile Zielsystem OKR, das hilft, klare Ziele zu setzen und messbare Ergebnisse zu erreichen.
Aktuelle Trends und technologische Entwicklungen erschließen
Erkunde zentrale Trends der digitalen Transformation – von KI und Blockchain bis hin zu nachhaltiger Digitalisierung. Nimm ein Trend-Mapping mit Tools wie der PESTEL-Analyse und dem SWOT-Tagging vor, bewerte gesellschaftliche, technologische und wirtschaftliche Entwicklungen und leite daraus Handlungsbedarfe für Organisationen ab.
KI & digitale Tools als Treiber digitaler Transformation nutzen
Lerne, wie Künstliche Intelligenz und digitale Kollaborationstools gezielt in Transformationsprozessen eingesetzt werden können. Du erfährst, wie KI die Entwicklung neuer Lösungen beschleunigt, datenbasierte Entscheidungen unterstützt und wie digitale Technologien neue Formen der Zusammenarbeit ermöglichen – standortübergreifend, effizient und inklusiv.
Digitale Souveränität stärken
Stärke deine Medien- und Kommunikationskompetenz im digitalen Raum und lerne wie du digitale Kompetenzen und Resilienz vermittelst – als Grundlage für eine sichere, reflektierte und verantwortungsbewusste Teilhabe an Transformationsprozessen.
Methodenvielfalt erleben im Modul Basics & Overview
Das Modul verbindet Wissensvermittlung, Reflexion und Anwendung in einem vielfältigen Methodenmix. Du arbeitest praxisnah, interaktiv und strategisch – mit digitalen Tools, kreativen Übungen und fundierten Analysemethoden.
Wissensvermittlung & fachliche Orientierung
Fachlich fundierte Inputs mit Fallbeispielen, praxisnahen Use Cases und mediengestützten Impulsen (z. B. Podcasts, Videos, Blogs). Interaktive Methoden wie Quiz, Puzzle, Rätsel oder Kartenabfragen unterstützen den Einstieg in zentrale Begriffe, Strategien und Werkzeuge der digitalen Transformation.
Analyse- und Strategieentwicklung
Erhebungs- und Analysemethoden wie das Value Proposition Canvas, User Storys, Teilnehmende Beobachtung, Objekt-Journeys, Szenariotechniken, Ressourcenorientierte Leitfragen zur Bedarfserhebung, ZiWi, OKR, Trend-Mapping, SWOT-Tagging und PESTEL-Analyse unterstützen die strukturierte Auseinandersetzung mit Transformationsbedarfen und -möglichkeiten.
Interaktive Gruppenformate & digitale Zusammenarbeit
Digitale Meetingräume, Kooperationstools wie Whiteboards oder Kanban-Boards sowie Tools zur Abstimmung, kollaborativen Ideenfindung und Entscheidungsfindung stärken das digitale Miteinander und machen Co-Kreation in virtuellen Räumen konkret erlebbar.
Sprint-Simulation & Fallstudien
Iteratives Arbeiten in einer Sprint-Simulation in Echtzeit an einem konkreten Transformationsprojekt – mit allen Rollen, Meetings und Tools. Fallstudien bieten realitätsnahe Einblicke in Herausforderungen und Lösungsansätze digitaler Veränderungsprozesse.
Agile Kommunikations- und Reflexionspraktiken
Agile Routinen wie Retrospektiven, Transformations-Café, Check-in & Check-out strukturieren Lernprozesse und stärken die Teamdynamik. Beteiligungs- und Konsentverfahren fördern kollaborative Entscheidungsfindung. Briefing, Coaching, Kollegiale Beratung und andere strukturierte Reflexionsmethoden und kreative Reflexionsimpulse.
Praxistransfer & individuelle Vertiefung
In deinem Referenzprojekt wendest du zentrale Inhalte praktisch an. Projekttage und individuelle Lernzeit ermöglichen vertiefende Recherche, Konzeptentwicklung und das Ausprobieren im eigenen beruflichen Kontext.
FAQ zur Weiterbildung Digital Transformation Manager*in – Basics & Overview
Für wen ist das Modul geeignet?
Für alle, die in ihrem Berufsumfeld digitale Veränderungsprozesse anstoßen, gestalten oder begleiten möchten – z. B. im Projektmanagement, in der Organisationsentwicklung, in Beratung oder Verwaltung.
Brauche ich Vorkenntnisse im digitalen Bereich?
Nein. Das Modul vermittelt Grundlagenwissen und ist auch für Quereinsteiger*innen geeignet. Du solltest aber neugierig auf digitale Themen und offen für neue Lernformate sein.
Wie läuft die Weiterbildung ab?
Die Weiterbildung dauert 4 Wochen. Du lernst 100 % online in einer festen Gruppe mit maximal 12 Personen. Es gibt tägliche Live-Sessions mit unseren Dozent*innen von 08:30 bis 13:30 Uhr und am Nachmittag (14:30–16:30 Uhr) vertiefst du das Gelernte im eigenständigen betreuten Lernen.
Was kostet die Teilnahme?
Mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters ist die Teilnahme für dich zu 100 % kostenfrei.
Wie bekomme ich den Bildungsgutschein?
Wir unterstützen dich aktiv bei der Beantragung. Nach deiner Anmeldung bekommst du alle nötigen Unterlagen und Tipps für das Gespräch mit der Arbeitsagentur oder dem Jobcenter.
Welche Inhalte werden vermittelt?
Du erwirbst Grundlagenwissen zu digitalen Transformationsprozessen – von Begriffsklärungen über strategische Planung bis hin zu aktuellen Trends und Technologien. Du lernst, Veränderungen in Organisationen gezielt zu analysieren, zu begleiten und digital souverän zu handeln.
Welche Methoden werden eingesetzt?
Das Modul bietet einen vielseitigen Methodenmix: Fachinputs, praxisnahe Fallbeispiele, interaktive Übungen, digitale Tools, Gruppenformate, Analysetools, Reflexionsmethoden, eine Sprint-Simulation und individuelle Projektarbeit.
Was ist das Referenzprojekt?
Im Modul entwickelst du ein eigenes kleines Transformationsprojekt. So vertiefst du das Gelernte und überträgst es direkt in deinen beruflichen Kontext – praxisnah und individuell begleitet.
Was bringt mir die Weiterbildung beruflich?
Digitale Kompetenzen sind Schlüsselqualifikationen der Zukunft. Mit dieser Weiterbildung qualifizierst du dich für neue Aufgaben in digitalen Transformationsprozessen – z. B. als Digital Transformation Manager*in, Change Consultant oder Projektleitung.
Bekomme ich ein Zertifikat?
Ja. Du erhältst ein offizielles Zertifikat über das Modul „Digitale Transformation – Basics & Overview“ als Teil der Weiterbildung zur Digital Transformation Manager*in.
Was passiert nach dem Modul?
Nach dem ersten Modul kannst du mit den Modulen „Deep Dive“ und „Change Management“ fortfahren und deine Qualifizierung zur Digital Transformation Manager*in abschließen.
Wie kann ich mich anmelden?
Du kannst dich direkt über unsere Website anmelden. Nach deiner Anmeldung beraten wir dich persönlich, helfen dir beim Bildungsgutschein-Antrag und begleiten dich bis zum Kursstart.
