Weiterbildung Agile Coach und Leadership (5 Monate) mit SCRUM-Zertifizierung

Weiterbildung Agile Coach & Leadership 

Berufsfeld mit Zukunft

Agilität ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein grundlegender Wandel in der Arbeitswelt. Immer mehr Unternehmen bewegen sich in dynamischen Märkten, entwickeln komplexe Produkte und arbeiten in hybriden Strukturen – ob Start-up oder Großkonzern. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, setzen sie auf agile Prinzipien. Agile Coaches übernehmen dabei eine zentrale Rolle: Sie fördern Zusammenarbeit, begleiten Veränderungen und stärken Teams auf ihrem Weg zu mehr Selbstorganisation, Innovationskraft und Wirksamkeit.

Agile Coaches sind Schlüsselakteur*innen in einer sich wandelnden Arbeitswelt. 

Sie begleiten Teams, Führungskräfte und Organisationen dabei, agile Prinzipien nicht nur anzuwenden, sondern tiefgreifend zu verinnerlichen. Als Impulsgeber*innen fördern sie Selbstorganisation, kontinuierliches Lernen und eine Kultur der Zusammenarbeit. Dabei agieren sie auf verschiedenen Ebenen – von der Teamentwicklung bis zur strategischen Organisationsgestaltung – und tragen maßgeblich dazu bei, dass Unternehmen in dynamischen Märkten erfolgreich agieren können.

Mit der Weiterbildung Agile Coach & Leadership erwirbst du das nötige Wissen und die Fähigkeiten, um diese transformative Rolle kompetent auszufüllen und in vielfältigen Kontexten wirksam zu agieren.

Vielseitige Aufgaben an der Schnittstelle von Organisation, Kultur und Technologie

Als Agile Coach übernimmst du eine zentrale Rolle im Wandel moderner Arbeitswelten. Du arbeitest nicht isoliert in einzelnen Abteilungen, sondern verbindest strategische Ziele, Teamprozesse und agile Methoden zu einem ganzheitlichen Veränderungsansatz. Deine Aufgaben sind so vielfältig wie spannend:

Transformationsprozesse begleiten

Du unterstützt Organisationen dabei, agile Frameworks wie Scrum, Kanban oder OKR einzuführen, weiterzuentwickeln oder zu skalieren (z. B. mit SAFe oder LeSS) – mit Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und Wertschöpfung.

Teams coachen und befähigen

Du förderst die Selbstorganisation von Teams, moderierst Retrospektiven, Planning-Workshops, Daily Scrums und stärkst die Zusammenarbeit in crossfunktionalen Strukturen –  im Büro, remote und hybrid.

Führung weiterdenken

Du begleitest Führungskräfte auf dem Weg zu einer wertebasierten Haltung (Inclusive & Servant Leadership), entwickelst eine inklusive Führungskultur, die Stereotypen hinterfragt, Vielfalt stärkt und Entscheidungsprozesse mithilfe agiler Ansätze diskriminierungssensibel gestaltet. 

Lernkulturen aufbauen

Du etablierst eine konstruktive Fehler- und Feedbackkultur,  initiierst und moderierst Formate wie Scrum Review und Retroperspektive, Communities of Practice, Feedback-Loops, Pairing- oder Mob-Programming und verankerst kontinuierliches Lernen im Arbeitsalltag.

Workshops und Großgruppenprozesse moderieren

Du konzipierst und moderierst agile Formate die Innovation, Alignment und Teamzusammenhalt fördern – so zum Beispiel Design Sprints, Barcamps, Lean-Coffee-Runden oder Team-Retreats.

Fortschritt sichtbar machen

Du nutzt Tools wie Burn-down-Charts oder Kanban-Boards, Meetings wie Retrospektiven oder Reviews, um Fortschritte transparent zu machen, Blockaden zu erkennen und kontinuierliche Verbesserungen gemeinsam mit dem Team umzusetzen.

Vielfältige Arbeitsfelder und Karrierewege

Mit der Weiterbildung Agile Coach & Leadership erschließt du dir neue berufliche Perspektiven in einer zunehmend agilen Arbeitswelt. Du kannst in verschiedensten Bereichen tätig werden, in denen Veränderung gestaltet und Zusammenarbeit neu gedacht wird –Angestellt oder Selbstständig. 

Typische Einsatzbereiche sind zum Beispiel:

• Agile Projektsteuerung: z. B. als Agile Project Manager*in oder Scrum Master*in
• Teamentwicklung und agile Führung: z. B. als Teamcoach oder Scrum Trainer*in
• Change Management und Transformationsprojekten: z. B. als 
• Anstellung in zukunftsorientierten Unternehmen wie Start-ups, Agenturen, NGOs, sozialen Trägern, KMU oder Konzernen im Wandel: z.B. im Agile Scrum Leadership 
• Selbstständige Tätigkeit: z. B. als agile Berater*in, Coach, Trainer*in oder Prozessbegleiter*in
• Internationale Zusammenarbeit: z.B. in internationalen Teams im Agile Leadership,  in globalen Projekten als Professional in OKR oder als Agile Coach im Ausland.