Beratung: 0331 968 09 102
Weiterbildung Deep Dive als Teil des Kurses Digitale Transformation
Dauer: 4 Wochen | Einstieg: nach Vereinbarung
100% gefördert / kostenlos
Mit Bildungsgutschein von der Agentur für Arbeit bzw. Jobcenter. Wir unterstützen Dich bei der Beantragung des Bildungsgutscheins.
MIT DOZENT*INNEN AUS DER PRAXIS
In diesem Modul begleiten dich erfahrene Change-Expert*innen, agile Prozessbegleiter*innen und systemische Coaches aus dem Netzwerk für Vielfalt und Agilität (NEVA).
100% online
Lerne ortsunabhängig und flexibel im virtuellen Seminarraum –
gemeinsam mit einer interdisziplinären Gruppe von max. 12 Teilnehmenden.
ZERTIFIZIERTER ABSCHLUSS
Das Modul ist Teil der zertifizierten Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in. Mit erfolgreichem Abschluss erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Zusätzlich kannst du ein international anerkanntes Scrum Master Zertifikat vom Scrum Institute erwerben.
Das Modul „Digitale Transformation – Deep Dive” ist Teil der zertifizierten Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in.
Starte mit der Karriere als Digital Transformation Manager
Modul 1: Digitale Transformation – Basics & Overview
Modul 2: Digitale Transformation – Deep Dive
Praktische Vertiefung: Methodenkoffer für Planungsprozesse und Toolbox für digitale Technologien. Herzstück ist ein umfassendes Planspiel zur realitätsnahen Simulation eines Transformationsprozesses sowie die Entwicklung eines eigenen Transformationsvorhabens an Projekttagen.
Dauer 4 Wochen (180 UE)
Das Modul Digitale Transformation – Deep Dive umfasst 180 Unterrichtseinheiten inklusive vier intensiver Projekttage. Es ist das zweite von drei Modulen der zertifizierten Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in.
Familienfreundliche Lernzeiten
Von 08:30 bis 13:30 Uhr lernst du mit unseren Dozent*innen – abwechslungsreich, interaktiv und praxisnah. Zwischen 14:30 und 16:30 Uhr nutzt du die Zeit zum eigenständigen Üben, Vertiefen, Anwenden des Gelernten und entwickelst dein individuelles Projekt weiter.
Planspiel und Referenzprojekt
Im Deep Dive durchläufst du ein umfangreiches Planspiel zur digitalen Transformation – von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung und Evaluation. Anschließend konzipierst du dein eigenes Transformationsvorhaben und präsentierst es im Plenum. So stärkst du deine Handlungssicherheit und sammelst Erfahrungen in der methodischen Prozessgestaltung.
Starte durch mit dem Vertiefungsmodul Deep Dive!
Du hast bereits erste Grundlagen gelegt – jetzt möchtest du tiefer einsteigen, Methoden sicher anwenden und Transformationsprozesse professionell begleiten? Dann ist der Deep Dive genau dein nächster Schritt!
Modul Digitale Transformation – Deep Dive
Im Deep-Dive-Modul vertiefst du deine Kompetenzen als Digital Transformation Manager*in. Du lernst, komplexe Transformationsprozesse strategisch zu planen, methodisch zu gestalten und wirkungsvoll in digitalen Systemlandschaften umzusetzen. Du arbeitest mit erprobten Analyse- und Planungsinstrumenten, erweiterst dein Repertoire um zukunftsweisende Technologien und trainierst die Umsetzung im Rahmen eines realitätsnahen Planspiels.
Für wen ist das Deep-Dive-Modul Digitale Transformation geeignet?
Das Vertiefungsmodul richtet sich an alle, die ihre vorhandenen Grundlagen vertiefen, digitale Transformationsprozesse strategisch durchdringen und auf Organisationsebene gestalten möchten – zum Beispiel im Change Management, in der digitalen Projektleitung, im Innovationsmanagement oder in der Prozessbegleitung.
Ob du bereits erste Erfahrung im Bereich digitale Transformation gesammelt hast, im Anschluss an das Grundlagenmodul tiefer einsteigen willst oder deine berufliche Praxis gezielt weiterentwickeln möchtest: Der Deep Dive erweitert deine Kompetenzen und bereitet dich auf anspruchsvolle Rollen mit systemischer, technologischer und kultureller Verantwortung vor.
Für das Deep-Dive-Modul solltest du entweder das Grundlagenmodul absolviert haben oder vergleichbare Vorkenntnisse und Praxiserfahrung mitbringen.
Teilnahmevoraussetzung ist, dass du eine der folgenden Kriterien erfüllst:
- mindestens 3 Jahre Berufserfahrung ODER
- abgeschlossene Berufsausbildung ODER
- abgebrochenes Studium ODER
- abgeschlossenes Studium
Starte jetzt!
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Wir beraten Dich gern
In 4 Schritten zu Deinem Bildungsgutschein
1. Beratung
Wir geben Dir Informationen über unsere Weiterbildung und erklären die nächsten Schritte, um Bildungsgutschein zu bekommen.
2. Termin
Bespreche Deine Weiterbildungschancen und begründe die Wichtigkeit Deiner Weiterbildung für Dich. Sobald Du einen Bildungsgutschein erhalten hast, sende ihn an uns.
3. Gutschein
Verkaufe Dich gut und überzeuge Deine*n Arbeitsvermittler*in. Du bekommst nach dem Agenturgespräch den Bildungsgutschein und sendest diesen uns zu.
4. Start
Wir füllen Deinen Bildungsgutschein aus und senden an die Agentur für Arbeit zurück. Du kannst mit der Weiterbildung starten!
Warum ein Deep Dive in digitale Transformation?
Die digitale Transformation ist längst kein Trend mehr – sie ist Realität und Voraussetzung für zukunftsfähiges Handeln. Doch die erfolgreiche Umsetzung digitaler Veränderungen erfordert mehr als Technologieverständnis: Sie verlangt strategisches Denken, methodische Gestaltungskraft und die Fähigkeit, komplexe Veränderungsprozesse zu steuern.
Im Deep-Dive-Modul der Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in vertiefst du genau diese Kompetenz. Du erweiterst dein methodisches Repertoire, arbeitest an praxisnahen Transformationsszenarien und lernst, auch in dynamischen und unsicheren Kontexten handlungsfähig zu werden.
Jetzt den nächsten Schritt machen!
Mit dem Deep Dive qualifizierst du dich für zentrale Aufgaben in der Planung, Umsetzung und Steuerung digitaler Veränderung und positionierst dich als kompetente/r Begleiter*in im digitalen Wandel.
Was erwartet dich im Modul Digitale Transformation – Deep Dive? Welche Inhalte werden vermittelt und vertieft?
Digitale Transformation – Deep Dive ist das Vertiefungsmodul der zertifizierten Weiterbildung zum/zur Digital Transformation Manager*in. Du vertiefst dein methodisches Wissen, trainierst den Umgang mit digitalen Technologien und gestaltest im Planspiel sowie in deinem Referenzprojekt einen vollständigen Transformationsprozess.
Toolbox für digitale Technologien erweitern
Vertiefe deine Kenntnis zu aktuellen Tools sowie dein Verständnis für digitale Technologien und entwickle ein strategisches Gespür für Tool-Auswahl, Kombinationslogik und Einführungsprozesse. Analysiere digitale Ökosysteme, erstelle bedarfsgerechte Tool-Landkarten und entwickle Kriterienkataloge für eine reflektierte Technologiewahl.
Digitalisierung in komplexen Systemen gestalten
Gestalte kollaborative und anschlussfähige Tool-Einführungsprozesse, die Teams aktiv einbinden. Reflektiere Nutzungsbarrieren, adressiere Skepsis und entwickle Konzepte zur nachhaltigen Integration neuer Tools – orientiert an Zielgruppen, Anwendungsfeldern und Prozessphasen.
Methodenkoffer für Planungsprozesse befüllen
Erweitere dein methodisches Repertoire entlang aller Phasen digitaler Transformationsprozesse – von Visionsentwicklung über Umfeldanalysen und Stakeholderarbeit bis zu Strategieumsetzung, Controlling und Evaluation.
Transformationsprozesse ganzheitlich erproben
Plane, verknüpfe und erprobe Methoden und Tools entlang des gesamten Ablaufs eines Transformationsprozess – von der Auftragsklärung bis zur Evaluation. Schaffe dir Sicherheit in der Prozesslogik und methodischen Anwendung.
Agile Teamorganisation und Projektsteuerung trainieren
Übe dich in agiler Steuerung mit Scrum, OKR oder Kanban. Organisiere dein Projekt im Team, entwickle Rollenverständnis, verantworte Sprints und plane Retrospektiven. Etabliere transparente Workflows und digitale Strukturen für kollaborative Prozessgestaltung in der digitalen Zusammenarbeit.
Partizipative Settings wirkungsvoll gestalten
Entwickle, gestalte und reflektiere interaktive Beteiligungsformate – analog, digital oder hybrid. Wähle geeignete Methoden aus, probiere dich in wechselnden Rollen wie Moderation, Beratung oder Teilnahme aus und stärke dein methodisches Repertoire. Nutze die Ergebnisse als Grundlage für fundierte Analysen, strategische Ableitungen und nachhaltige Entscheidungen.
Digitale Souveränität und Veränderungskompetenz stärken
Reflektiere deinen Umgang mit digitalen Herausforderungen, strukturiere Unsicherheiten und entwickle Strategien zur Stärkung digitaler Kompetenz und Selbstwirksamkeit in Unternehmen. Thematisiere ethische Fragen, Bias sowie Nachhaltigkeit und lerne, wie du die Entwicklung digitaler Resilienz und Veränderungskompetenz im Arbeitskontext unterstützt.
Methodenvielfalt erleben im Modul Digitale Transformation – Deep Dive
Das Modul vertieft Wissen, Anwendung und Reflexion mit einem vielfältigen und differenzierten Methodenmix. Du arbeitest fundiert, strategisch und kooperativ – im Plenum, in Kleingruppen und Tandems; profitierst vom kollegialen Austausch, auch im informellen Rahmen beim morgendlichen Transformations-Café; lebst täglich agile Praxen und Reflexionsrituale wie Check-ins und Check-outs; nutzt Einzelarbeitszeiten im Seminar sowie selbstorganisierte Lernphasen am Nachmittag und an Projekttagen zur Entwicklung eines eigenen Transformationsvorhabens.
Kernelement und besonderes Highlight des Moduls ist das zweiwöchige Planspiel, in dem ein vollständiger Veränderungsprozess durchlaufen wird. Im Fokus steht ein ganzheitlicher Kompetenzaufbau:
Wissensvermittlung
Fachlich fundierte Inputs erläutern zentrale Konzepte, Modelle und Begriffe der digitalen Transformation.
Impulse erfolgen multimedial – über Erklärvideos, Podcasts, Präsentationen, Case Studies, interaktive Slides, Storytelling und ausgewählte Lesetexte. Wissensfragen, Visualisierungen und interaktive Tools wie digitale Quizzes, Flip-Maps oder strukturierende Whiteboards ermöglichen eine aktivierende Auseinandersetzung. Kommentierte Use Cases und Erfolgsgeschichten aus verschiedenen Branchen machen theoretische Inhalte praxisnah greifbar.
Haltungsentwicklung
Systemisches Denken, agile Prinzipien, Ambiguitätstoleranz, Veränderungskompetenz und digitale Resilienz werden durch vielfältige Formate gestärkt – etwa durch agile Tools und Meetingroutinen, (selbst-)reflexive Leitfragen, Positionierungsübungen, emotionale Standortbestimmungen, Wertearbeit, Sensibilisierung und Perspektivwechsel. Ein unterstützendes Lernumfeld mit gelebter Fehlerfreundlichkeit, hoher Resonanzqualität und regelmäßigen Feedbackroutinen – wie Check-ins und Check-outs, biografischen Impulsen sowie einer teilnehmendenzentrierten, prozessorientierten Modulgestaltung fördert die persönliche Entwicklung.
Methodenkenntnis
Methodenkompetenz wird im Deep Dive nicht nur vermittelt, sondern aktiv erprobt und vertieft – nach dem Prinzip: learn one, do one, teach one. Im Fokus steht die Fähigkeit, Aktivitäten strategisch, didaktisch und thematisch wirksam zu gestalten, u. a. mit
- Planungshilfen, Matrix-gestützte Analyseinstrumente, Leitfäden, Musterabläufe
- Erhebungs- und Auswertungsmethoden
- Strategie- und Zielentwicklungsmethoden
- Controlling-Methoden für Evaluation und Monitoring
- Methoden zum Ressourcenmanagement
- Kreativ- und Innovationsmethoden
- Planungsschritte, Priorisierungstools und Strukturierungsansätze
- Abstimmungs- und Entscheidungstools sowie Beteiligungs- und Konsentverfahren
- Positionierungsübungen, Entscheidungsspiele, Dilemma-Diskussionen und Argumentationstrainings
- Kollaborationstools und Methoden der Teamentwicklung
- Vielfältige Reflexionsformate und Feedbackmethoden
- Briefing, Coaching und kollegiale Beratung
- Moderationstechniken und Beteiligungstools, dialogische Formate und diskursive Methoden
- Darstellungsmöglichkeiten und Visualisierungsmethoden
- Technik-Know-how und Tools der digitalen Zusammenarbeit
- Erlebnispädagogische und erfahrungsbasierte Ansätze
- Planspiele, Szenariotechniken, Case Studies, Storytelling, Fall- und Rollenkarten-Methoden
- Peer-Teaching, Rollen- und Verantwortungsübernahme
- Selbstorganisierte Lernformate wie Freiarbeitszeiten am Nachmittag für eigene Lernpfade, interessengeleitetes Üben, Vertiefen, Anwenden des Gelernten und Projekttage zur Entwicklung eines individuellen Transformationsprojekts